2020年は新型コロナウイルス一色の一年になってしまいました。
2月末ごろからの感染者数増加、4月7日から約2カ月継続した緊急事態宣言…そして、12月31日の東京都内感染者数1,000人超え。
そのような中で常に議論されてきたことが「経済」と「安全」の両立。
私は中小企業支援を生業とするビジネスサポートセンターでセンター長を務めておりますが、
緊急事態宣言以降「オンラインセミナー」「EC販売」「テイクアウト」の3大ビジネスモデルに新たに取り組んだ、
もしくは既に実施していた企業であれば力を入れた企業は、この冬の新型コロナウイルス第3波にも耐えられています。
Withコロナ、Afterコロナの時代に適合していくことを表す「ニューノーマル」という言葉が昨年半ばより語られるようになりましたが、
いつコロナ禍が終焉を迎えるか未知な現状、今年はもはや「ニューノーマル」への適合だけでは不十分ではないでしょうか。
「ニューノーマル」から「ノーマル」へ。適合はもちろん、それだけでなく発展までを見越したビジネスを。
そんなお手伝いを今年はして参りたいと思います。